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2019年度九江市工业和信息局预算绩效管理工作情况

发布时间:2020-01-19 09:37:44 来源:本网字体: [ ]

  • 信息类别:
  • 文件编号:
  • 公开方式: 主动公开
  • 生成日期: 2020-01-19
  • 公开时限: 常年公开
  • 公开范围: 面向全社会
  • 信息索取号: 000014349/2020-65562
  • 责任部门:

为了全面推进预算绩效管理工作,进一步规范我局预算绩效目标管理,提高财政资金使用效率,根据《九江市财政局关于开展2019年度财政预算绩管理考核的通知》(九财绩〔2019〕12号)相关文件规定,决定开展2019年度预算绩效管理考核工作。现将有关工作情况报告如下:

一、预算绩效管理工作整体开展情况

根据《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)和《中共足球直播360委 足球直播360人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(赣发〔2019〕8号)的文件精神,我单位2019年成立了市工信局预算绩效管理工作领导小组同时制定了预算绩效管理制度,开展了2018年度部门整体绩效评价工作、项目绩效评价工作并开展了2020年度预算绩效目标管理编制工作。

(一)2019年度基础工作情况

我单位已经成立了市工信局预算绩效管理工作领导小组,明确了预算绩效管理职能并且指定专人负责;同时制定了市工业和信息化局预算绩效管理制度,其中对本部门建立了适用的评价指标体系;预算绩效工作材料均在规定时间内报送且报送的材料形式规范、内容完整;2019年我单位组织了培训预算绩效管理工作,单位利用各种媒体宣传,扣两分。

综上所述2019年度基础工作情况得分18分。

(二)2019年度开展2020年度预算绩效目标管理情况

我单位所有项目资金均按照要求编制且按时编制了项目预算绩效目标申报表,绩效目标申报表内容详细完整且符合规定的格式,三级目标设置符合项目特点且分条描述清晰明确、目标设置合理且细化量化具有可操作性。

综上所述2019年度开展2020年度预算绩效目标管理情况得分15分。

(三)2019年开展2018年度项目绩效评价情况

我单位2019年已经开展了2018年度项目支出绩效评价且按时报送项目资金绩效自评材料,绩效自评材料符合基本要求、各项内容详细完整且按要求装订成册,绩效自评报告中各项评价指标明确的相关数据齐全、标准明确且评价结论客观合理,绩效自评报告中对问题分析全面深入、所提建议针对性强,自评范围符合九财绩[2019]1号文件要求,最终项目绩效评价结果等级为优。

综上所述2019年开展2018年度项目绩效评价情况得分30分。

(四)2019年开展的2018年度部门整体支出绩效管理情况

我单位2019年已经开展了2018年度2018年度部门整体支出绩效评价且按时报送项目资金绩效自评材料,自评结果客观合、部门评价结果等级为优。

综上所述2019年开展的2018年度部门整体支出绩效管理情况得分15分。

(五)2019年开展的2018年度绩效评价结果应用情况

我单位2019年度开展的绩效评价工作中出现的问题已经整改完成并,以后进一步完善绩效评价工作;我单位已经将项目资金绩效自评情况在门户网站公开了,并且已经将预算绩效管理情况正式纳入部门内部绩效考核及作为科室和个人评优评先考核内容中。

综上所述2019年开展的2018年度绩效评价结果应用情况得分20分。

三、预算绩效管理工作存在的问题及原因分析

全面实施绩效评价初期阶段对绩效管理概念不清

目前我单位在很多职工及领导的观念中,不能正确认识绩效评价是全方位的评价从项目的投入、过程、产出、效果各个方面体现,而不不是仅仅对结果进行考核和评价,必要的绩效计划、绩效管理制度和绩效反馈环节都被忽略。缺少了规划和反馈环节后,绩效管理就难以系统运作,也很难达到应有的目标,管理层的概念不清使得单位的绩效管理流于表面,没能发挥其最大功效。

)预算绩效管理工作的重心为事后评价。

目前我单位将预算绩效管理工作的重心还是关注结果,事前评估、事中跟踪及绩效结果的运用

忽视绩效结果的运用

我单位目前在绩效评价,未将绩效评价结果用于实际的工作中。

二、下一步工作的思路和建议等

我单位以后会按照《中共足球直播360委 足球直播360人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(赣发〔2019〕8号)要求,逐步强化预算绩效目标管理,编制绩效目标、拟定绩效考核指标,开展预算绩效自评价工作,重视绩效评价结果的应用管理

提升管理层意识

强化管理者对绩效管理的认识,是实施科学绩效管理的第一步。我单位将会引入先进人才对各层管理者进行培训,使管理者对绩效管理的目标、环节和开展方式形成完整的、系统的概念,引导管理者深入思考绩效管理对事业单位的重要意义,同时积极探索行之有效的管理方式,将绩效评价从以往的形式主义真正改变为有利于我单位发展的、可实施的工作。

)将预算绩效管理工作的重心从事后评价转向事前、事中、事后评价

引导我单位职工及领导将预算绩效管理工作的重心从事后评价转向事前评估,建立事前评估的工作机制和制度体系;探索建立适合我所绩效管理的指标体系,探索财政政策绩效管理工作,建立财政政策事前有评估、事中有跟踪、事后有评价、结果有应用的制度体系和工作机制。

重视绩效评价结果的应用

根据项目绩效目标实现情况和项目绩效评价结果作为下年度预算安排的重要依据,按照“谁主管、谁负责、谁公开”的原则,逐步建立项目绩效目标、绩效评价公开机制,自觉接受社会监督。  

九江市工业和信息局

202012